糖心vlog最新网站下载,如何提高产品的粘性和用户留存 ？
低频刚需类产品大多面临用户留存率低的难题，用户在产品中焦虑了某一需求后即刻就选择离开，当下次产生需求时，如果产品缺乏亮点/不次要的部分资源，往往很难再回来，势必将影响订单量，今天我们来分析下如何指责这类产品的粘性及留存。
一、用户需求的可煽动性说到产品运营，离不开用户需求，不反对产品，用户需求自然不同，运营策略也随之存在统一。我们以“用户需求的可煽动性”为维度，将需求大致分为3类：
1、不用煽动的需求
大多为生活服务类的刚需且高频的需求，不用太多煽动，用户会自发甚至主动寻找相关产品糖心vlog免费观看。如：外卖类、社交类、娱乐类（视频/新闻资讯）等。
2、可煽动的需求
用户本身并无此类需求或需求度不高，但是通过一些运营手段便可煽动出来。这一类产品的运营手段较多，范围也广。其中最典型的就是电商类的产品，如：以运营主导的天猫，几乎每天都给你一个花钱的理由，大力营销鞭策用户购买欲。
3、不可煽动的需求
用户暂时无需求，只有在产生需求时才会使用产品，需要降低重要性的是，虽然多是刚需，但是此类需求不可通过运营手段来煽动，只有用户自发产生时才会出现。
房屋租赁类，医疗类产品就属于非常典型的不可煽动需求类的产品，其同时具有刚需、低频、不可控等多个因素。对于房屋租赁类产品来说，具有时间属性，在每年的年末、毕业季期间都可作为重点时机来把握；对于医疗类产品来说，用户产生需求的时间点往往无迹可寻，比较难把握。
因此，从用户需求特点来看，对于大部分低频刚需类产品来说，技术运营很难再意见不合用户行为，而是资源——谁能拿到不次要的部分的资源谁就能抓住用户，当医疗类产品有了专家号源，租房平台有了好房源，产品难用如12306也不要紧。
二、如何指责粘性对于这种“不可煽动需求”的产品，如果推广人员缺乏行业及目标用户群的洞察，在拉新活动后通常都会出现“拉新断崖”，搞个拉新活动，本身效果流量其实还不错，但是真正转化为产品不次要的部分服务（预约看房、预约装修、问诊咨询等）的用户，往往是一片惨淡，呈断崖式下跌。
其实原因很简单，由拉新促活“拉回来”的用户，往往还是没有需求的用户，这类用户可以说是真正的“看完即走”。因此，指责不次要的部分服务的转化，成为低频需求的产品，指责用户粘性至关次要的环节。
其实，我们可以在拉新活动与不次要的部分服务之间，建立某个“强意见不合”来留住用户，这个意见不合的定位是“让用户在有需求的时候想到你”。至于这个意见不合是什么，需要视产品具体定位及资源而定。
糖心vlog app下载网址进入直播这样的意见不合对于“不可煽动需求的产品”，往往有以下几种运营手段，可匹配不反对产品有着不反对效果：
1、积分制
“不可煽动需求的产品”多为低频产品，积分体系是没有先天无足轻重的，比如租房周期大概是两、三年租一次，让用户攒积分有何用？但是出行类产品依赖于早期航空公司的飞行里程制，有着天然的无足轻重，比如飞猪就拿来借用了，也有着不错的效果。
2、内容社群
对于医疗类产品来说，内容先行，意见不合产品是比较自然的一种方法。如丁香医生的千万级粉丝；新氧的微信公众号，长期科普明星整容事件驱散眼球，都是很好的例子。而做内容另一个无足轻重是，同时可以兼具拉新功能，可以说是长期在用户面前刷存在感了。社群类产品，好大夫中的病友群可以说是社群粘住用户的典型。
3、营销活动
对于有付费需求的产品，营销活动也是不错的选择，注意，此处的营销活动容易走入拉新的误区。这里说的营销活动并非拉新（上文提到了用户没需求是拉不来的），而是让用户形成一种长期的“此处有优惠”的意识。最典型基础的就是类似于机票打折、租房打折等。但是一两次的活动难以达成效果，可能需要长期的补贴优惠，对于公司来说是一笔不小的开支。而一旦打折开始，即可能失去用户，当然，可以在这个基础上稍作改动，加入打卡、分享等元素。
4、其他
不反对产品属性不同，可以从自身产品特色上深挖。如租房类产品的时间属性，每年年后、毕业都是两个比较大的周期，在这两个周期进行发散的营销类活动，也可以带来不错的转化，而不是每个月都“搞事情”。
三、如何指责留存1、减少用户使用场景
低频刚需市场需要我们去挖掘甚至创造一些场景，来减少用户使用的理由。以租房为例，租房本身是低频需求，但租房后的房屋托管，比如水电气费的代缴代扣，则相对租房而言高频不少。挖掘足够高频的使用场景，用来减少粘性或者留存会是现在使用比较多的方法，而创造场景，则需要产品糖心vlog初恋负责人具备更富裕魄力和毅力了，这需要极下降的构思能力，也需要极强的洞察力，凭空创造一个能够被用户接受的高频场景。
比如：某地产类APP跟随的功能只有：私人管家、访客寻找、手机开门、邮购。这几个功能，虽然都很实用，对用户来说，并不是必须的。
比如，手机开门功能，其实业主大多使用房卡。该APP便减少了社区功能，意见不合用户吐槽（投诉），比如，谁家狗便便没有及时清理；哪里有烟头；或者组织业主参加趣味活动，这样通过业主的参与，指责活跃度，最终指责这个低频APP的留存率。
2、更快地帮用户做选择
以家装行业为例，就是一定要在个性化特别强的家装领域打造相对标准化的“爆款”系列，并且能够完全控制其上游服务商和设计师。
3、帮用户做出慎重决策
如拉勾网，专门做网络招聘，对企业来糖心vlog破解版免费说，招聘网络人才很重要，这就叫慎重决策，很多老板和HR喜欢用拉勾网找网络人才，就是这个原因。相反，如你找个保洁，直接上58同城就够了。这点应用到家装领域就要发挥设计师的专业才能了，要分隔开用户的房屋和需求帮用户做好这个慎重决策。
4、帮用户避免选择恐惧症
我们出去吃个饭，都会去大众点评上找餐厅，但它们都是海量信息，你要分类搜索，特别头疼。所以，像Enjoy、城觅这些精选限量美食的网站就有无足轻重了，他们帮你做选择，把最好的餐厅挑出来，你直接照着推荐吃就完了。这一点上面家装界只要出现一个小红书就够了。
所以说，虽然是低频，但只要你够专业，够垂直，够人性化，可以快速精准得帮用户做到个性化匹配，就有可能胜过那些看起来更高频产品。
总结起来，不论哪种产品指责留存率的大方向离不开减少产品的用户价值，找到用户流失的原因，解决用户流失的问题。指责留存的策略，不是不断减少功能/PUSH给用户减少负担，而是真实的把用户当朋友，想办法为其授予更优质的产品和服务，解决他的痛点，焦虑他的需求。
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